Inspelat webinar: Så maximerar du värdet av din ekonomifunktion

Så maximerar du värdet av din ekonomifunktion
Ekonomifunktionen i små och medelstora företag möter stora utmaningar. En ineffektiv ekonomifunktion kan bli en administrativ börda, medan en välfungerande funktion kan bidra till snabbare och mer lönsam tillväxt. I det här webbinariet pratar vi om hur ekonomifunktionen kan utvecklas från att vara en reaktiv redovisningsfunktion till en proaktiv affärspartner.
Utmaningar i små och medelstora bolag
Många små och medelstora företag vi möter har inte hängt med i den digitala utvecklingen, vilket leder till manuella processer och begränsad automatisering. Det resulterar i bristande insikter och tillförlitlighet i rapporteringen samt beslutsfattandet. En viktig faktor är därför att göra ekonomifunktionen mer digital och automatiserad.
Skapa en affärspartner
Ekonomifunktionen bör fungera som en affärspartner och ge stöd till företagsledningen. För att det ska fungera krävs en bra redovisningsstruktur och konsekvent bokföring men framförallt en CFO som förstår verksamheten. Du klarar dig inte på en ren redovisningsfunktion utan måste ta in en ekonomifunktion som arbetar strategiskt och blir en affärspartner.
Investera i kompetens
För att maximera värdet av ekonomifunktionen krävs både bred kompetens och tillräckliga resurser. Det är viktigt att investera i kompetensutveckling och inte minst att be din CFO praktisera i verksamheten. Förstår hen helt och hållet er verksamhet? Det är även viktigt att ekonomifunktionen arbetar utifrån ett riskperspektiv och prioritera strategi framför administrativa uppgifter. Som sagt, skapa en ekonomifunktion, inte en redovisningsfunktion.
Vad får den kosta?
Kostnaden för ekonomifunktionen varierar beroende på företagets komplexitet och bransch. Om du vill ha en mer proaktiv ekonomifunktion bör du investerar 3-5 % av omsättningen. Är du ett mindre företag så landar kostnaden på ca 1,5 % av omsättningen.