Inspelat webinar: Skapa en budget som hjälper bolaget att växa

Det här webbinaret riktar sig till dig som är VD eller ekonomiansvarig på ett tillväxtbolag i tidig fas.

Saknar du en riktigt vass budget för er tillväxtresa? Önskar du att du hade bättre koll på prognoser och utfall? Oavsett om du gör din budget i Excel, på papper eller i avancerade affärssystem så lär vi dig ta fram rätt budget för ert bolag. Alexander och Patrik går igenom:

• Det viktigaste när du ska skapa en relevant och användbar budget för tillväxt
• Hur du bäst jobbar med prognoser och utfall under tillväxtresan
• Hur du mäter, följer upp och rapporterar till din organisation samt eventuella investerare

Varför en budget?

Budgetarbete är en viktig del av finansiell planering för alla tillväxtbolag. Det handlar inte bara om att fördela resurser, utan också om att skapa en plan som kan fungera som ett styrmedel för framtiden. En väl genomtänkt budget kan hjälpa ditt företag att navigera på rätt sätt sina mål, hantera osäkerheter och att förstå hur ni faktiskt tjänar pengar. För tillväxtbolag är det särskilt viktigt att hålla koll på likviditeten för att undvika oväntade finansiella problem.

Så skapar du en användbar budget

För att en budget ska vara användbar måste den helt enkelt vara förankrad i företagets verklighet. Det innebär att budgetera utifrån de produkter eller tjänster som faktiskt driver verksamheten. En bra tumregel är att fokusera på de stora penseldragen snarare än detaljer. Det är också viktigt att fördela budgetansvaret inom organisationen och att använda relevanta dimensioner som affärsområden eller kostnadsställen.

Rätt verktyg för budgetering

Traditionellt har Excel varit det vanligaste verktyget för budgetering, men det kan medföra risker för manuella fel och vara rättså tidskrävande. Moderna verktyg som Clarity erbjuder smidiga lösningar för att hantera budgetarbete mer effektivt. Ett sådant verktyg kan integrera olika delar av verksamheten och underlätta uppföljning och analys.

Uppföljning och analys

Att följa upp budgeten mot verkligt utfall är viktigt för att dra insikter och göra nödvändiga justeringar. Verktyg som Microsoft Power BI kan användas för att visualisera och analysera data, vilket hjälper företag att förstå avvikelser och fatta informerade beslut.

Likviditet

Likviditet är så klart en oerhört viktig faktor i budgetarbetet. Genom att planera för likviditeten kan företag förutse och hantera kassaflödesproblem.