När teamet samlades inför nästa tillväxtfas

Layered grundades 2015 i Stockholm och har vuxit till ett av Skandinaviens mest omtalade inredningsvarumärken.
Layereds utmaning
I takt med att Layered gick in i en ny tillväxtfas blev det viktigt att skapa en gemensam riktning där hela teamet kände sig delaktigt i bolagets fortsatta resa. Medarbetarna är bolagets viktigaste resurs och ambitionen var att skapa ett incitamentsprogram som både visade uppskattning för de anställdas fantastiska arbete och stärkte den gemensamma drivkraften framåt.
Utmaningen låg i att utforma ett optionsprogram som var rättvist, attraktivt och affärsmässigt hållbart, samtidigt som det stärkte engagemang och långsiktighet i organisationen.
Vår lösning
Layered kom i kontakt med Fintegritys Corporate Finance-team genom en rekommendation och valde oss baserat på kombinationen av kompetens, prisbild och arbetssätt.
Vi tog ett helhetsgrepp om optionsprogrammet och fungerade som ett nära bollplank genom hela processen – från analys och värdering till struktur och presentation. Stor vikt lades vid att förstå Layereds affär, marknad och konkurrenslandskap för att säkerställa ett program som var väl förankrat i bolagets verklighet.
Arbetet präglades av:
– Djupgående analyser och tydliga värderingsresonemang
– Snabb återkoppling och flexibel dialog
– Ett prestigelöst samarbete utan onödig komplexitet
Optionsprogrammet infördes sommaren 2025 och togs emot med stort engagemang och förväntan internt. Programmet har bidragit till en tydligare känsla av delaktighet inför bolagets fortsatta resa där hela teamet nu starkt delar ambition, framtidsförväntan och målbild.
Sedan införandet av incitamentsprogrammet har inga förändringar skett i personalomsättning och Layered står väl rustat inför nästa fas – att fortsätta växa med ett sammansvetsat team och spännande framtidsutsikter.
Vill du veta mer om vad vi kan göra för dig? Hör av dig.
Kontakta oss så hjälper vi dig reda ut dina behov och vad vi kan hjälpa dig med. Vi inleder med en kostnadsfri workshop för att identifiera dina utmaningar, möjligheter och vilka insatser som kommer göra störst skillnad för ditt bolag. Efter behovsanalysen presenterar vi ett förslag på ett värdeskapande samarbete. Sen är det upp till dig om du vill ta nästa steg på din företagsresa tillsammans med oss.
Fler av våra case
Elinstallationer blev vägen till miljoner
Nycklarna till Gotapacks lyckade försäljning