Elinstallationer blev vägen till miljoner
Så blev Laddboxkillarna en av Sveriges mest erfarna installatörer
Laddboxkillarna är ett svenskt företag drivet av två certifierade elektriker som brinner för trygga och smidiga lösningar för elbilsladdning. Med tusentals installationer bakom sig levererar de helhetslösningar med hög kvalitet och tydlig service. De arbetar med noga utvalda tillverkare och har egna team runt om i Sverige för att ge kunder en snabb och enkel upplevelse från första kontakt till färdig installation.
Laddboxkillarnas utmaning
När Alexander och Kevin startade Laddboxkillarna handlade allt om att göra laddboxinstallationer smartare och mer effektiva. Genom hårt arbete och återinvesteringar växte verksamheten snabbt och det som började som en enkel idé under tiden som serviceelektriker blev på kort tid ett företag med stark tillväxt och växande kundbas.
På bara fyra år nådde de en omsättning på över 180-190 miljoner kronor. Men med den snabba tillväxten kom också nya frågor. Hur skulle de ta nästa steg som entreprenörer utan att tappa greppet om vardagen, sin frihet eller företagets kultur? Hur kunde de fortsätta växa på ett hållbart sätt när allt gick snabbare än de någonsin hade planerat?
Vår lösning
Det som började som ett samtal utvecklades till en försäljningsprocess där Fintegrity blev rådgivande partner. Teamet med Fredrik, Henrik och Johan stöttade Alexander och Kevin i att analysera bolaget, förbereda för en delägarförändring samt hitta och leda dialogen med potentiella investerare.
– De tog hand om förhandlingarna och såg till att vi hade rätt struktur i alla kontakter. Det gjorde att vi kunde fokusera på verksamheten och samtidigt känna oss trygga i varje steg, berättar Alexander. Fintegritys rådgivare blev snabbt en del av det egna teamet. Kommunikation, förberedelser och förhandlingar sköttes i nära dialog, och samarbetet byggde på förtroende och transparens.
Att sälja en del av sitt företag är både affärsmässigt och känslomässigt krävande. För Alexander var Fintegritys stöd avgörande.
– Det kändes som att de var med oss, inte bara för oss. Det var skillnaden.
Resultatet blev en delexit på 60 procent till investmentbolaget Springlake som gav bolaget resurser och kompetens att fortsätta växa. Samtidigt kunde Alexander och teamet behålla sin entreprenöriella frihet. Idag har bolaget en tydligare struktur, en ny ekonomichef och en strategi för fortsatt expansion.
Alexander har själv tagit ett kliv mot en mer strategisk roll som VD med stort fokus på fortsatt utveckling och hur vi kan fortsätta växa långsiktigt och ansvarsfullt. Idag är utvecklingen av våra affärsområden satta och vi har nu affärsområdesansvariga inom B2B, batteri & sol och privata laddboxar som snurrar på bra. – Vi har samma driv som innan, men nu finns en plan och tydliga mål. Jag har lärt mig otroligt mycket av processen, både om bolaget och om mig själv som ledare.
Vill du veta mer om vad vi kan göra för dig? Hör av dig.
Kontakta oss så hjälper vi dig reda ut dina behov och vad vi kan hjälpa dig med. Vi inleder med en kostnadsfri workshop för att identifiera dina utmaningar, möjligheter och vilka insatser som kommer göra störst skillnad för ditt bolag. Efter behovsanalysen presenterar vi ett förslag på ett värdeskapande samarbete. Sen är det upp till dig om du vill ta nästa steg på din företagsresa tillsammans med oss.
Fler av våra case
Weekly Revolt fick ett team av vassa kompetenser
Nycklarna till Gotapacks lyckade försäljning
